精實化管理咨詢

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精益生產管理導入咨詢項目收益:

 

? 現場整齊一目了然

? 生產布局更科學合理,搬運減少 

? 生產設備故障率降低 

? 現場中存在的浪費減少 

? 生產異常情況減少 

? 員工的問題意識被激發 

? 管理干部的素質和技能得以提升

 

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精益生產管理導入咨詢項目模塊

 

?  6S與目視化管理 

? TPM全員生產維修保全 

? 生產布局流線化 

? 生產現場安定化 

? 現場IE改善 

? 生產看板管理 

? 自主改善提案活動展開與制度構建

 

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精益生產管理導入咨詢適合情況

 

? 采用傳統職能方式的生產布局 

? 使用推式生產方式編排生產計劃 

? 生產管理成為最大的瓶頸 

? 現場浪費嚴重、制造成本高 

? 生產效率提升的空間較大 

? 對客戶的要求不能做出快速反應 

? 企業經營目標實現得不到保障 

 

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