目視化管理之目視管理的物品管理

2018-12-29

  目視化管理通常分為五大類:

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  目視化管理之目視管理的物品管理

  日常工作中,需要對工夾具、計量儀器、設備的備用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各種各樣的物品進行管理。



  通常對這些物品管理有四種基本形式:

  - 隨身攜帶

  - 伸手可及之處

  - 較近的架子、抽屜內

  - 放于儲物室、貨架中

  此時,“什么物品、在哪里、有多少”及“必要的時候、必要的物品、無論何時都能快速地取出放入”成為物品管理的目標。

  目視管理的物品管理之要點:

  要點1: 明確物品的名稱及用途。

  方  法: 分類標識及用顏色區分。

  要點2: 決定物品的放置場所,容易判斷。

  方  法:采用有顏色的區域線及標識加以區分。

  要點3: 物品的放置方法能保證順利地進行先入先出。

  要點4: 決定合理的數量,盡量只保管必要的最小數量,且要防止斷貨。

  方 法: 標識出最大在庫線、安全在庫線、下單線,明確1回下單數量

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